本市疫情突發，給公司發運工作帶來較大壓力。為保障合同順利發運，銷售總公司全體干部職工鉚足干勁、人人擔責、靈活應對，召開專題會議討論解決瓶頸問題，干部職工輪流值守，及時解決各類突發情況。其中，內貿部加大發運力度，做到精細管理，較月初有效降庫存1萬余噸；為將降本增效工作落到實處，國貿部5月份直接下線集港2萬余噸，避免了中轉倒運費用，為公司節約了運輸成本。

為加快結算工作，促進公司經營生產向好發展，銷售總公司上下齊心，倒排工期，制定日計劃，加班加點快速響應處理，不斷優化升級CRM系統，有效支持結算平穩運行。其中，內貿部堅定不移落實公司調價政策，結算均價從年初開始實現逐月穩步調整；國際貿易部結算量連創新高，環比平均增長20%，為提升公司經濟效益貢獻力量。

銷售總公司業務人員在疫情出行受限的情況下，群策群力促回款，堅持不懈降應收，積極與客戶談判，提高預付款比例；針對受疫情影響客戶無法接貨的情況，積極與客戶溝通協商，爭取先行支付貨款，同時盡可能提高回款額度，為公司經營生產順行創造了良好條件。