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天津本輪疫情發生以來
天管迅速反應、科學組織、周密部署
筑牢了疫情防控堅強防線
干部骨干主動駐廠
全體大無縫人
團結一心，擰成一股繩
為完成各項經營生產任務奮力拼搏
匯聚起天管夏日里最美的風景線
煉鐵廠為確保防疫生產兩不誤，快速摸清在“三區”內職工人數及健康碼狀態，做到心中有數、協同各方；根據各部門人員及生產狀況，安排骨干人員24小時輪流值班，確保生產穩定順行；強化設備點檢、巡檢，力保關鍵設備運行穩定；在不影響生產的前提下，合理安排在崗職工分批次做好核酸檢測工作，做到應檢盡檢，不漏一人；加強對相關方和非本單位人員的管理，仔細查驗行程碼、健康碼及核酸檢測報告；按疫情防控部署，嚴格要求全體職工做好作業區域內的消殺及個人防護工作。
煉鋼廠
煉鋼廠領導班子駐廠帶班，對全廠人員到崗情況進行全面梳理，統一安排骨干人員24小時駐廠保駕，確保每班次都達到最低人數需求；嚴抓特殊時期安全生產工作，持續強化現場安全管理檢查力度，強化生產現場隱患排查，切實做到“人到崗、責到位”。
生產組織根據排產計劃及時同相關部門溝通，保證原輔材料供應滿足生產需求，內部強化工序組織協調，確保生產高效率、產品高質量。
及時落實防疫物資，強化工作場所消殺；以微信群、電話溝通等方式替代集中會議，及時反饋生產過程信息，協調解決生產難題；組織個人私家車接送職工參加核酸檢測，建立駐廠人員統一訂餐供餐渠道，減少人員聚集。
5月20-24日，煉鋼廠鑄坯產量完成3.23萬噸，冶煉電耗、鋼耗、單中包連澆爐數等關鍵指標完成計劃值。
軋管事業部
軋管事業部及各分廠發揮機構優勢，統一指揮、有序組織、迅速筑起抗疫防線。領導干部和骨干職工吃住在廠、齊心抗疫，部分會迅速為駐廠職工安排好各種生活、后勤保障物資，為職工解除后顧之憂。
為保障現場正常生產秩序，各分廠進行班制調整并對在崗人員靈活調配，居家辦公人員時刻待命配合廠內工作，各分廠之間技術人員打破原有分工界限，齊心協力、奔走往來，共同處理各種突發情況，保障了疫情期間的正常生產。
管加工廠領導深入現場，關心職工生產生活情況，給職工加油打氣，廠分會積極協調解決職工吃住等實際問題，激發職工工作熱情。在全體職工的共同努力下，熱處理產量和加工管產量持續高產，圓滿完成月度目標，各項生產指標全部按照公司要求實現超產。
深加工區域一手抓疫情防控，一手做好各項生產組織，圓滿完成供中海油高鋼級管線管合同生產。此合同管端尺寸精度高、定尺公差范圍小、水壓壓力高、工藝流程復雜，深加工區域提前做好工藝及工具準備，技術人員緊盯現場，生產線組織人員逐支測量尺寸，精心操作，確保重點合同圓滿交付。
元通公司為保證區域內職工既能正常上班，又能按時完成核算篩查，安排專車將在崗人員集中到公司本部參加核酸檢測，作業區統籌協調，安排人員臨時頂崗，保證了生產順利進行。
能源部
疫情來襲，連續幾日氣溫偏高，為確保供電設備平穩度夏，能源部管制品站克服人員短缺情況，安排點檢員加強對電氣設備點檢頻次；在前段時間對排風扇、空調等冷卻設備進行維修保養后，發揮在崗人員力量，組織電氣點檢員和運行人員對每個開關柜和每段電纜進行測溫，發現異常情況及時查明原因并處理。
安全管理部
環境保衛部
安全管理部、環境保衛部堅持安全檢查和隱患排查不放松，持續做好核酸檢測現場秩序維護和公司門禁疫情管控等各項工作，強化消防夜間防汛應急拉動演練，全力推進超低排放改造項目。通過加強組織領導，落實各項工作措施，以實際行動切實保障公司經營生產穩定順行。
人力資源部克服疫情影響，充分發揮職能組織作用，快速審核辦結公司五月份職工薪酬及福利發放，結合“慵懶散滿慢”專項治理行動，規范職工行為準則，推行“職工業績報告單”并進行薪酬督察，啟動多場線上招聘會補充職工隊伍，開拓線上網絡學習考試新培訓模式等各項工作，在特殊時期扎實做好人力資源服務支撐，保障公司人才與用工的正常運營管理。
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