配合公司生產要求迅速集結人員，合理安排職工頂崗，調整新的生產班次，保證產線生產順行。

管加工廠本部各作業區打破四班界限，將現有人員調整成兩班制，在保證生產不能停、防疫無漏洞的前提下，保證人員充分休息；優化配置點檢力量，強化設備管理，做到專業人干專業事，保證設備穩定運行；各產線運行平穩，保證日產進度的同時，緊抓油套管、管線管、特殊扣等品種的生產。

元通公司針對部分職工不能及時到崗的突發情況，充分、合理利用現有人員，調配日班人員到崗，保證生產各環節正常運行；各級干部集思廣益解決各種突發問題，穩定職工情緒、保證生產物資供應；各項生產節奏穩定，產量基本保持原有正常水平。

深加工區域干部、職工主動擔當作為，生產作業區日班人員分散到人員緊缺的班組。生產技術科合理安排，調整生產順序；設備人員加強巡檢，緊盯設備，保障生產順行；截至目前，深加工區域完成重點緊急合同500余噸。

面對突發疫情，管加工廠黨政班子把職工身心健康放在重要位置，管加工廠分會和職能科室晝夜協調駐廠員工食宿，深入現場動員、深入宿舍慰問，將牙膏、牙刷、手紙等生活用品和食品發放到職工手中，保障職工基本生活。 

抗疫一周以來，涌現了一批黨員先鋒模范。有的黨員干部忙到一天也顧不上喝水，幾乎失聲；有的黨員凌晨三點還為職工協調被褥問題；廠領導輪流參加班前會，與職工進行交流，傾聽職工心聲，解決職工生活中遇到的困難，同時將防疫、安全等重點工作進行宣講和布置。

針對職工“住哪里”的問題，各部門辦公室統籌協調，騰出空余房間，科室人員對空余房間進行衛生清掃，電點人員檢查維修線路、照明設施，黨員骨干緊急行動，準備單人床、棉被等物資，服務職工住宿。