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加力監理公司目標不變、任務不減,做好復工復產準備工作
        作者:朱江        更新時間:2020-03-05        點擊次數:534

近日,隨著最后3名人員隔離滿14天,在辦理相關手續后,深能源媽灣2號機組A修監理項目部全員到崗,全部投入工作。在隔離期間,項目部不僅要做好進場前的各項準備,還要每日通過APP和微信向深圳當地防疫部門和公司報備身體情況,接受業主方安排的核酸檢測及每日兩次的體溫監測。這僅僅是加力監理眾多項目部復工的一個縮影。

2020年伊始,一場沒有硝煙的戰“疫”在神州大地打響。加力監理公司項目分布點多面廣、人員成分非常復雜,給防疫工作帶了很大的難度!叭娣揽、不留死角”,按照大唐集團和華銀公司的統一部署,加力監理公司迅速成立了工作小組,將疫情防控作為當前的首要工作來抓。一是加強人員排查。從春節開始,加力監理公司將所有在崗、待崗人員,以及項目輔助人員全部建立防疫檔案,每日跟蹤人員健康狀況和活動軌跡,并要求所有人員居家不外出并簽訂承諾書,對報送的信息負法律責任。對于近期去過湖北或與湖北人員有接觸、所住小區出現確診或疑似病例、家在外省的三類人員一律暫緩復工,從源頭上阻斷傳染風險。二是加強物資保障。為復工的項目部提供足額的防疫物資,并做好后續物資采購。三是精準施策助力復工。針對不同項目部的特點制定復工方案和防疫預案,明確總監為項目部防疫第一責任人,安全監理為防疫直接責任人,壓實責任。項目部自返工起要建立人員健康狀況和防疫措施執行臺賬,并實行日報告和零報告制。四是嚴格執行上級要求。公司本部和項目部原則上都謝絕外來人員來訪,全體人員外出必須履行審批程序。不論工作或者休息時間,都嚴禁任何形式的串門、聚餐、娛樂等聚集性活動。五是切實做好員工關愛。在持續開展高強度疫情防控工作的同時,加強了政策宣傳和對員工訴求的回應,為員工排憂解難,確保隊伍穩定和各項目順利推進。

截至34日,加力監理公司項目復工率為80%,人員到崗率約75%,所有人員身體正常。在上級公司的堅強領導下,加力監理公司全年目標不變、任務不減,將用實際行動為華銀公司高質量發展貢獻一份力量。

 



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